从中医药世家走出，到深耕西药销售，再到回归中医养生，回首半生，中科万森汉方生物科技（安徽）有限公司创始人姚利萍发现，命运犹如一个圈，虽然偶有螺旋，却让她的事业终于首尾相连；虽然时有锯齿磋磨，却让她感到圆满知足。
“做时全力以赴，结果自然随缘。”她也在世事通透中领悟到心宽释怀的人生哲学。
但行好事，莫问前程。无论是继承百年中药堂“万森堂”这份家业还是另辟出“万森汉方”这一非药物干预养生的全新品牌，抑或醉心慈善、捐资助学长达十余年，姚利萍始终身体力行，坚定不移地传承博大精深的中医药文化，并引入现代化技术和理念，在中医药现代化的大势中守正创新，努力挖掘药食同源新商机。
(资料图片仅供参考)
6年磨一剑
用整整6年时间探索非药物干预养生这一全新的大健康领域，姚利萍无疑是典型的“耐得住寂寞”的创业者。
时针拨回2017年，在一位朋友的引荐下，她结识了日本百年汉方品牌——织田汉方研究所的市场推广负责人。
当得知对方计划进军中国市场、寻找投资人时，姚利萍的第一反应是拒绝对方抛来的橄榄枝。
当时，对方告诉她，织田汉方通过研发出植物萃取技术，从果蔬中提取出小分子肽精粹食品，针对失眠、肥胖等亚健康状况和糖尿病、高血脂、高血压和痛风四种慢性病，能够调动人体自身潜力，达到整个身心平衡和谐的养生之法。
“不用吃药，身体就能恢复健康，这怎么可能？”听了织田汉方的原理，她表示不可思议，也并没有太多的兴趣踏足这一领域。
但面对对方真诚的邀请，姚利萍只是含糊其辞，“我先拿一些产品回去给亲朋好友试一试。”
这一试，就是两年时间。
期间，她陆续投入了300万元，将织田的产品赠送给有慢性疾病的亲友试用，他们恢复健康的效果令她大出意料，这让她对织田汉方产品的态度也来了个180度大转弯。
她陆续投入3000万元，创立了万森汉方品牌，将织田汉方旗下织田消旨、织田清唐、织田融风、织田清夕等二十四款产品引入国内。
在合肥、深圳等地建立会员管理中心，布局C端（消费端）；建立代理商销售体系，在B端发力……从完成产品的进口到建立完善的销售体系，再到引入德国云图鹰眼体检系统，投资国内植物萃取研发团队……姚利萍在健康养生领域愈走愈远。
“《黄帝内经》上说，‘上医治未病 ’，就是上等医生注重预防，不让人得病。”在其看来，非药物干预的原理仍是始于中医的药食同源，通过食疗来养身，避免或减少产生药源性疾病的可能性。所谓“是药三分毒”，药物治疗或多或少都会带来一些副作用，例如治疗高血压的药物中含有血管紧张素转换酶抑制剂，长期使用会使血管失去弹性。
此外，非药物干预通过调动人体自身的免疫能力，当再次面对同类病原体时，免疫力能够大大提高，可以达到长期预防的效果。
“我们的本意是食养，让人体回归到健康的状态。”对新事业的初衷，姚利萍如是总结。“所有的艰辛都会过去”
在创立万森汉方之前，姚利萍从未想过，有朝一日会转行。
从1988年开始，她就已经涉足西药销售行业。与此同时，她也继承了夫家“万森堂”百年老字号的“衣钵”，成为其第五代传承人。她介绍，始于1822年（清道光二年）的中药铺万森堂迄今已有201年历史。
当时，丈夫家这一脉的祖辈在兄弟三人中排行第二，分家时放弃了钱财上的分配，而是带着祖上传下的“万森堂”三个字举家从南京迁至安徽省太和县。
自此开始，万森堂在徐家人手中代代相传，选用道地药材，尽己之力守一方健康。
直到20世纪50年代初，它率先实行联营，继而参与公私合营，最后融入于国营公司。“万森堂”三个字也逐渐淡出人们的视线。
40年后，在改革开放的春风里，万森堂第四代传人徐齐贤先生才恢复故业，重振祖风。
姚利萍全程见证了万森堂复业以后的逐步兴盛。“尊古炮制是万森堂30多年来始终坚守的传统。认真对待着每一件中药药材，炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。”在她看来，古法炮制是中药加工制作中的“灵魂”，不同的药材要选择切、炒、炙、泡、蒸等不同方式，才能完美呈现药性，最大限度地配合药方将药效作用于患者身上。
“例如，炒山药要用麦麸，让炒好的山药有一种焦香味，可减少药物的刺激性，增强疗效。生地甘寒，具有清热凉血、养阴生津的作用；要转为甘温之品，必须要蒸制成熟地，但熟地在制作时，要加入5年以上的老黄酒九蒸九晒，温度的控制和黄酒的品质都有严格要求。”说起中药的炮制，姚利萍如数家珍。
从一开始在药铺里抓药材，到自己也尝试切药、晒药、炒药，日久年深，她深谙药材的炮制之道。
与炮制中药一样繁复的是管理药铺。
姚利萍在接棒不久后便发现，在万森堂十多家分店中，并没有加入现代化的管理手段，导致财务、库存等较为混乱，“时间长了，到底赚不赚钱都搞不清楚。”
虽然在这样的百年老店里，总是人情大于管理，但她依然顶着各种压力，铁血手腕引入制度化管理手段，理清经营思路，将之前下滑的销售情况逐渐扭转。
隔着这么多年的辛苦路回头看，姚利萍历经重重艰难险阻，但她却一笑置之，“我相信，所有的艰辛最终都会过去，没什么大不了的。”她有295个“孩子”
除了在商海沉浮里破浪前行，姚利萍也不忘身为一个企业家的社会担当和责任，一心投身公益。
她的慈善事业始于2010年。有一天，姚利萍偶遇一位行色匆匆的朋友，彼时她手中还拿着一沓厚厚的资料。原来，那些是朋友从太和县关工委信息库里找到的困难孩子信息。
得知此事后，她立即加入其中。
“这些孩子们的命运本不该如此，现在我有余力，得帮他们一把。”姚利萍抽出10个孩子的资料，并按照上面的信息进行走访，送去慰问品和生活费，就此开始了她的助学路……
随后，她又组织了一批爱心青年职工成立“众善助学”义工团队，参加太和县“大爱圆梦”助学行动。
自开展贫困学生关爱活动以来，姚利萍和团队就按照小学生每年1000元、初中生每年2000元、高中生每年3000元的标准，精准资助结对的贫困学生，帮助他们完成学业。
除了资金上的帮扶，她还从学习、思想、情感等方面给予贫困学生关爱，让他们感受到家庭的温暖。“我们会到每个帮扶特困生家里了解致贫原因，每月至少联系一次，及时帮助解决问题。”
从自己“单打独斗”，到动员公司员工组成爱心团队，再到加入太和县关工委开展的“大爱圆梦”捐资助学行动，13年来，姚利萍带领的义工团队先后与县内21个乡镇270名孩子、省外25名孩子结对开展助学行动。她也因此荣获安徽省“助力脱贫攻坚先进个人”“阜阳好人”等荣誉称号。
眼下，她还有一个梦想，成立一个助学爱心基金会，“去帮助那些需要帮助的孩子们”。
与众为乐、与众拔苦的精神，在她身上展露无遗。关键词：
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